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【BIM应用】BIM应用在工程中的实施是怎样的流程?

BIM-本文作者
3944 0 2017-5-25 10:30
来自: 网络 收藏 分享 邀请
摘要

BIM环境下的项目管理实施路线,主要内容是BIM应用下参与方任务和责任的详细界定。根据项目参与方工作阶段划分,规划了具体实施内容。那BIM应用在工程中的实施是怎样的流程? 1、制定项目章程 通过召开项目启动会 ...

BIM环境下的项目管理实施路线,主要内容是BIM应用下参与方任务和责任的详细界定。根据项目参与方工作阶段划分,规划了具体实施内容。那BIM应用在工程中的实施是怎样的流程
       1、制定项目章程 
       通过召开项目启动会,介绍项目基本情况,界定项目参与方,明确项目整体目标、项目范围、项目总体计划等信息,确定业主方总负责人、各参与方负责人、总协调人等主要人员信息,使参与方朝着一致目标开展工作。 
       2、确认BIM范围 
       由于不同BIM应用均涉及多个参与方,需要对各方的工作内容进行书面界定,重点包括基于BIM应用的配合工作、参与周期、输出成果等。 
       3、组建实施团队 
       组建包括各参与方的联合项目团队,明确各方人员职责和人员配备情况,形成项目通讯录。 
  4、编制实施计划 
       各参与方基于各自服务范围,结合项目目标和总工期要求,编制各自实施计划,详细分解服务内容,体现本单位与其他单位的配合工作,各项工作的输入输出、持续时间、所需资源等信息,统一汇总到业主方,形成项目整体计划。 
       5、跟踪实施过程 
       各参与方按照各方实施计划开展工作,定期向业主汇报工作成果,实施计划及时根据项目进度和业主意见进行调整。 
       6、验收实施成果 
       根据建筑生命周期阶段,根据各方服务范围和验收标准,对各方各阶段BIM应用场景的成果进行验收, 双方签署意见。 
       7、项目总结 
       各阶段BIM场景应用结束后,业主负责对实施成果进行最终评价,分析应用成果、过程问题等,并形成总结报告,以指导下一轮BIM应用。 
       BIM应用工作遵从PDCA循环策略,以保证工作质量: 
       P(plan),各参与方在启动某项/某阶段BIM应用前,必须提交工作计划由业主审核通过方可执行,工作计划至少由时间、资源、成果三部分构成,计划的+完成以工作成果的提交为依据; 
       D(do),各方按照批准的计划安排工作,并定期向业主汇报工作进展; 
       C(check),由业主定期审核计划执行情况,分析BIM应用过程中存在的问题,形成问题清单; 
       A(action),对总结检查的结果进行处理,在下一轮BIM应用工作中避免。

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