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从设计、施工及项目管理看BIM

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BIM 发表于 2017-7-10 09:51:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题

对设计单位来说,BIM采用三维数字技术,实现了可视化设计。因为实现了图纸和构件的模块化(图元),并且有功能强大的族和库的支持,设计人员可以方便地进行模型搭建。该模型包含了项目的各种相关信息,如构件的坐标、尺寸、材质、构造、工期、造价等。因此,BIM技术创建的工程项目模型实质是一个可视化的数据库,这是与AutoCAD、MicroStation等传统绘图软件显著不同的地方;另一个不同之处是,采用BIM技术以后,枯燥的制图变成了一个类似搭积木的工作,过程和结果都更加直观,更有趣味性。搭建的三维模型能够自动生成平面、立面和剖面等各种视图和详图,将设计人员从抽象繁琐的空间想像中解脱出来,提高了工作效率,减少了错误的发生。另外,BIM与很多专业设计工具能够很好地对接,这使得各专业设计人员能够对BIM模型进行进一步的分析和设计;同时,BIM模型是项目各专业相关信息的集成,方便地实现了各专业的协同,避免冲突,降低成本。
      

施工单位来说,因为包含了工期和造价等信息,BIM模型从三维拓展到五维,能够同步提供施工所需的信息,如进度成本、清单,施工方能够在此基础上对成本做出预测,并合理控制成本。同时,BIM还便于施工方进行施工过程分析,构件的加工和安装。基于BIM技术的四维施工模拟,不仅可以直观地体现施工的界面、顺序,从而使总承包与各专业施工之间的施工协调变得清晰明了,而且将四维施工模拟与施工组织方案相结合,使设备材料进场,劳动力配置,机械排版等等各项工作的安排变得最为有效经济地控制。


对项目管理公司来说,在项目管理中BIM的作用主要体现在以下几个方面:冲突识别,如识别管线、设备、构件之间的碰撞,是否满足净高要求等;建立可视化的模拟环境,更可靠地判断现场条件,为编制进度计划,施工顺序,场地布置,物流人员安排等提供依据。时下流行的项目管理软件P3单纯依靠图表和文字对项目进行描述,缺乏一个直观形象的载体。BIM恰恰弥补了这个缺陷,不但为项目管理者提供了一个实体参考,输出的结果也更加直观具体;BIM模型能够自动生成材料和设备明细表,为工程量计算、造价、预算和决算提供了有利的依据。以往工程量计算都是在图纸上量,或使用鲁班和广联达等软件重新建模计算,与原有的设计模型难免产生偏差,耗时费力,结果也不准确。现在,借助BIM技术,造价人员直接使用原有的设计模型,提高了效率,准确性也大大提高了;最后,BIM提供三维效果图、动画和漫游等功能,使非技术人员看到可视化的最终产品。


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精彩评论1

流域2017 发表于 2017-7-26 16:09:48 | 显示全部楼层
新人,今后继续努力。
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