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[应用方法] 设计阶段BIM应用过程的障碍分析

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BIM 发表于 2016-10-5 09:16:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
1) 业主对BIM的需求不明确
目前大多数业主对BIM的了解尚浅,无法提出合理的BIM需求。项目启动前的需求无法明确,不仅在项目实施过程中的范围不清晰,还容易导致所完成的成果达不到业主满意度。业主便会根据完成的成果提出变更要求,这样业主和BIM设计单位陷入不断变更的循环中(如图所示)。

目前情况下,BIM的应用还处于初级阶段,要求业主对BIM提出明确的需求不太现实。这时,作为BIM专业团队,对BIM理解较为深刻,需帮助业主提出较明确的需求,为以后达到业主的满意度,避免后期的不断变更奠定基础。
2)项目启动前的BIM标准不明确
在BIM应用过程中,每个BIM团队应建立适合团队应用的BIM标准,这是由建筑项目多参与方合作的特性所决定的。建筑业尤其需要项目团队之间更好的集成、合作和协同,这样在BIM团队内可提高效率,避免工作的重复性。
BIM团队内部的标准包括业务标准(招投标标书模板、服务标准、人员配置标准等)、软件应用的标准(软件的类型、版本等)和信息模型的标准(基准设定、模型深度标准、扣减标准、属性设置标准、族的选用标准等),甚至细化到各类管线颜色的设置标准,这些标准的设定有利于BIM团队业务的开展和顺利实施,有助于形成成熟的标准化流程,增强BIM团队的核心竞争力。
3)项目实施过程的问题分析
每个项目都不是由个人完成,而是一个团队合作完成的,在BIM实践过程中会遇到协作过程中出现的问题,如信息模型在整合过程中的错漏较多,而整体模型的质量不达标,就无法在后期中合理地应用。
信息模型出现质量问题的原因主要有以下几点:第一,建模前团队中的标准不统一;第二,由于专业的局限性,对二维图纸的理解有误;第三,由于项目时间紧迫,建模过程中出现失误。
为解决以上问题,提高模型的质量,应在团队中建立内部审核机制(如图5所示),保证所出的模型质量满足要求。

模型的审核机制包括自查和模型整合后的审核。自查不仅减少失误,而且基于对自己工作过程的熟识度能尽快修改模型,提高效率。模型的审核人员最好是参与本项目,对本项目有一点的熟识度,且有一定的专业基础,不仅包括软件应用还包括建筑、机电等的专业知识。审核人员对模型审核结束后,应出相关的碰撞检测报告。

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