【BIM案例】联想武汉研发基地

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联想武汉研发基地项目是由中建三局承建的大型综合体;项目位于湖北省武汉市东湖技术开发区,紧邻光谷软件园;联想集团武汉研发基地的入驻,将为整个开发区注入新的活力。


BIM应用团队


多视口可视化模拟交底、确保施工正常有序进行
本项目面对工程施工交底不清的问题,借助BIM直观性特点,在施工过程中进行4D动态施工模拟,对项目施工进度计划分里程碑节点,各专业、各分包之间层层校核;同时,也对施工过程中各工作面间的交叉作业情况进行模拟,确保施工正常有序进行。


自动划分工作面,直观进行项目管控
本项目结合工程流水施工,根据工程工作面实际划分情况,通过广联达5D平台的流水区域自动拾取功能快速绘制流水段,并对各个流水工作界面的进度、构件工程量、清单工程量、质量安全等问题进行梳理,细化了施工现场的管理维度,辅助工程通过工作面维度进行施工管理


采集进度实际情况、完成进度跟踪与校核

本工程施工进度控制受多方因素的影响,是系统性很强的工作。而传统方式无法满足本项目进度管理的要求,本项目通过BIM5D手机端对现场进度照片进行实时采集。通过广联达BIM5D软件的多视口,模拟进度与实际进度的对比,将计划进度、实际进度、以及进度偏差通过不同视口直观表现,进行项目进度的校核。


工程现场问题记录、责任到人

针对工程施工过程中质量安全问题反应不及时、问题责任难以追溯等问题,现场管理人员可通过手机端质量安全问题进行问题收集,并通过直接拍照,责任指定的方式直接推送相关问题到责任人;现场管理人员通过web端,直接查看所发生问题,例会进行任务认领;BIM5D PC端将所有的问题进行梳理,定位到模型中,方便后期查看。


提取物料需求计划、分析物资消耗趋势
成本管理是项目的核心内容之一,而物料的管控是成本管理的重要内容。本项目使用BIM5D软件模拟计算出物料的季、月、周需用,自动形成物料采购计划,排除物料供应风险,让下料更精准。

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【BIM项目案例】探究BIM在电信建筑的应用前景发布时间:2016-10-08

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