【BIM培训】短周期低价格直播课学习BIM应用课程,这家公司的「BIM能力提升课程」有效 ...

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我是星斗士,一个在国企天天苦逼做项目的小编。


最近,荣幸的晋升BIM项目经理一职(心里还是666,火箭来一组),同时部门因为项目突然剧增的关系,经理要求我招一批实习生上来,进行内部培训,快速上手做项目,这次任务,作为原来苦逼做项目的小编,我慌得一比:

如何快速将招上来的实习生快速教会,培训完的同事能不能做项目,上手做的项目能不能进行交付,老板会不会扣掉我的工资?我会不会因为此事被撸到以前苦逼的BIM工程师,会不会因为这个结束我短暂的职业生涯?

 

我脑海里晃过无数流落街头的画面,直到我的哥们拥有多年经验的赵老师及杨老师大大出现到我的面前,赵大大拍拍我的肩膀说:为了避免失(下)联(岗),快去,用知士建工学院成熟的教育培训体系把你的会东西,项目积累的经验进行总结拆分,传授给我的同事们...自此,胖达发现了新大陆。

 

部门5名新入职的实习生,完美搞定上手做项目

有捷径可走,我竟然不知道!

 

如果你抓个BIM行业的大佬,问一个可能比较傻的问题:2018年,让学员提升BIM能力最快的方法,是什么?

 

大佬肯定会先反问你:「知士建工学院」,了解过没有?了解一下?这种简单粗暴,但极其有效的黑客增长学习方法法,你应该不会陌生。

 

知士建工学院曾让泛华集团、北京国都建设、福建交规院、重庆就能、中核华兴剧团、山东高阳建设、上海家树架设等企业快速建立企业BIM项目实施体系,短短的3个月从BIM小组的组建、软硬件搭配、BIM人员培训、BIM试点项目应用,创造短时间项目上BIM,见效益的落地应用模式

机会只留给有准备的20%的人手上,想要短时间、低成本,掌握BIM项目实施,跟着知士建工学院的老师走,找捷径,就比别人快一步。

 

比如,知士建工学院金牌讲师、知乎大佬小斗志杨老师推荐给我传授的教学授课方法BIM项目应用拆分原则,将其项目过程BIM应用点进行化阶段进行拆分,让不同层次的人、不同专业的人、不同需求的人,通过需要进行快速定位,经过一个严谨的学习流程快速掌握某阶段的BIM应用能力!

 

今天,我们邀知士建工学院团队做客土木在线推文直播间,关于BIM能力学习那些不为人知的思考,这次毫无保留地分享给大家。有工具!有方法!有人带!

全专业BIM模型搭建与应用

掌握全专业BIM模型搭建与应用学习方法12小时掌握建筑、结构、机电模型创建技巧与问题解析不是梦

 

今年BIM学习的热度不亚于当年的CAD、max、SU等软件的培训但是参加完培训的学员都面临着同一个瓶颈,就是无法将自己学习的知识点用在项目,甚至说项目经理给我一个项目制作需求的时候,我不知道如何入手尤其是现在的市场部分培训机构以某某证书为由,开一系列的软件基础命令操作培训,打着掌握能力,考取证书,赢得白富美,我呸,真的是这样吗?此处省略无数字···

 

BIM能力提升原理

 

知士建工学院玩法原理是基于结合部分BIM落地应用企业进行案例分析,同时知士建工学院讲师团队都是原国家队企业内部的BIM项目经理,结合内外部的实际项目案例进行研究、拆分、整理做成学员可接受的课程体系+助教团队后期一系列跟踪服务体系综合服务模式为行业用户提供BIM落地应用培训课程通过短周期低价格培训满足不同需求、不同专业、不同层次快速上项目的目标,推动引导整个土木工程行业的BIM技术发展。

 

 BIM技术技能学习成长路径

这张图是BIM技术技能学习完整的能力提升成长路径,首先我们学习一定要知道自己的就业目标,短期内的工作任务目标,才能选择合适自己的课程,方能事半功倍

 

前不久,上海家树邀请我们做的企业内训,通过我们成熟教育培训模式,从组建团队,项目BIM模型搭建与应用,不到两个月时间实现了从0到1的进阶,目前我们还在继续带他们完成施工BIM管理阶段的应用!

 

大家都知道,小白工程师管理层,这三个不同需求的人BIM实施流程中不可缺少的一个环节。那么这3不同需求的人到底该如何低在短时间内、低成本、高效率学习BIM、上BIM呢?

 

其实,任何“成功案例”的背后都有一套完整的理论、方法、测试和可复制性。

 

换言之,即使你能力差、预算低时间有限,也可以通过知士建工学院的学习,轻松学习、掌握、复用有效的BIM学习及应用实施方案,达到超乎意料的学习成长效果!

 

如果你(企业)准备或已经开始学习BIM,找了很多免费的学习视频,拖关系找朋友解决眼下一系列莫名其妙的问题,结果半年后发现,我还一直处在模型搭建与基础应用阶段

 


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本文作者2018-7-10 17:32
BIM
粉丝2 阅读4676 回复0
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全过程BIM一体化技术战略合作发展联盟 成立启幕仪式发布时间:2018-06-28
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