【BIM项目案例】湖南建工集团三公司岳麓大学城30万平米综合小区BIM落地应用

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  • 项目简介

长沙岳麓大学城片安置小区项目是集团三公司承接的一项大规模综合小区工程,项目位于长沙市西二环以东,后湖路以西,丰顺路以北,靳江路以南,北临中南大学新校区。

项目由一层地下车库、二十栋高层住宅及配套设施组成,总建筑面积:279466.87㎡,其中地上部分228200.87㎡,地下部分51266㎡。

                       

  • 应用背景

大学城项目在策划初期便制定了明确的任务目标,安全文明方面需达到全国AAA级,质量方面争创湖南省优质工程、芙蓉奖。为圆满顺利的实现目标,同时将该项目打造为湖南省安全、质量、文明施工、绿色施工、BIM技术五项综合观摩项目,集团三公司BIM中心秉承提前策划、提前准备、提前实施的“三提前思路”,于2016年9月抽调精兵强将启动了项目BIM应用。


BIM工作站建设的首要目标就是辅助项目提升管理水平,打造一流的项目形象。试点BIM技术与技术、商务相结合摸索经验,打造优秀的项目管理团队。为实现这一目标,项目经理、项目技术负责人、BIM工程师召开多次调度会,结合项目实际情况,编制了《项目BIM工作站实施策划》明确了工作分工及应用内容。


确定了全过程辅助施工管理,将大型住宅小区项目交底做到“极致”的思路。实施过程中根据项目进展的阶段需求来逐项落实BIM应用点,同时穿插贯穿日常施工管理的BIM应用。


  • 项目应用

1、模型准备

BIM应用的核心在于信息与模型的关联开展事前的分析,为实现落地的BIM应用工作站成员提前3个月进驻现场,开展集中建模工作,共完成模型28W平方米,包含场地布置、建筑及结构(包含广联达算量模型)、绿色施工等。


Revit整体模型

          REVIT标准化施工模型              



 广联达算量模型


2、 碰撞检查

建模过程中工作站将发现的问题标注图纸出处与模型表现形态列成清单提交给了技术部门,作为图纸会审的资料,提高图纸会审效率。


3、 场地三维策划

施工准备阶段,BIM工作站配合项目技术部门完成了虚拟场地布置,开展项目场地三维策划应用。根据项目实施阶段动态模拟场地的变化,综合考虑项目环境因素结合现有企业标准化CI族库,以类似“棋盘推演”的方式进行分析,避免拆改浪费。

航拍实景

 布置规划


4、群塔方案策划

基于项目施工组织设计方案的实施要求,将结构模型、场地模型结合,通过碰撞检查检验群塔关系,在三维中优化调整塔吊位置,有效避免塔吊碰撞,减少塔吊数量节约成本的同时确保塔吊覆盖主要施工区域。

方案一

一次性布置19台塔吊,未综合考虑分阶段施工的需要,塔吊布置方案与施工进度的结合对照,发现商业楼部分由于设计图延迟5个月,可以在下阶段布置塔吊。 

方案二根据进度计划分析得出的结果,最终选择布置15台塔吊,待先开工栋号完成后,于2017年5月安装剩余4台塔吊,节约费用约50万元。


5、绿色施工应用

项目开工前目标策划阶段便确定了申报全国绿色施工示范工程的目标,根据这一目标,项目技术部门协调BIM工作站,参考公司图集、项目实际情况、先进项目应用经验等,完成了本项目绿色施工交底大样模型。包含绿地雨水沟、雨水收集系统等。


6、装饰装修应用

本着绿色环保,节约用地的原则,大学城项目优先将工程主体中的幼儿园建设完成作为项目部的办公楼。为此BIM工作站将幼儿园装饰效果图供甲方参考决定装饰方案,并针对其办公用途做出了平面布置设计与装饰布局效果图。业主看到项目还未开工便有了明确的装饰装修标准,对于项目部的管理能力、新技术应用能力给予了高度评价,当即确定项目全部装修由公司负责。

外立面效果

楼梯间效果

幼儿园音乐教室效果

同时依据已完成的模型,采用虚拟布置摄像头,事先分析监控安装的位置及角度,避免完成建筑出现监控死角。


7、项目质量安全管理应用

主体开工前,应用自动拼模软件,在结构算量模型的基础上计算标准层模板用量,通过优化模板排布实现实现节约模板的目的,并且在模板备料阶段依照模板计算成果,与木工办公确定模板施工指标,而实现事先控制。

模板自动计算软件

单层模板用量统计表

通常一个项目的楼层混凝土标号是通过图纸列表的形式表达,遇到经验不足的年轻施工人员,有时会发生混凝土报料错误,造成严重的工程质量事故。为了尽可能的避免此类事件,BIM工作站通过模型分色,将单栋混凝土标号直观表达。

同时模型可以快速的计算提取当前施工段的材料用量,是施工人员对混凝土浇筑计划进行调整的重要依据,也是砌体班组分区运送材料的控制标准。

单层混凝土用量表


单层砌体材料用量表

对于已完工的楼层,安全员利用三维模型对工人做出临边防护交底,能更好的传达项目对安全防护的要求,避免安全措施不到位。同时也可以统计防护栏杆长度,避免过多采购造成浪费。

       

质量策划方面,BIM工作站对主体标准户型、标准层、重要施工工艺(工序)进行的详细的三维交底。为进一步落实“样板引路”的要求,建设了项目虚拟质量样板,通过与移动端的结合,方便施工人员随时进行查看,对照现场施工标准,提升项目施工质量。该项应用一经推出得到了项目部广泛的好评。构造柱交底样板

8、项目进度管理应用

每周工作例会,BIM工作站利用三维模型来汇报每周工作进度,清晰明了,让人对工程的进展一目了然。通过将进度计划导入Navisworks软件并关联模型构件可以生成施工进度模拟视频,对每个时间点的进度目标有直观明确的认识,并且通过计划进度与实际进度的对比,可以更好的对进度进行调控。


9、项目进度管理应用

通过BIM系统与项目信息化网络相结合,在开工前项目部便制定了详细的信息化管理要求。要求资料部门定期将各部门上传的资料与对应位置的模型挂接起来。通过局域网项目相关部门能更有效查找提取资料,项目主要负责人能更清晰的了解项目进展情况。同时通过定期记录挂接照片也有助于后期运维管理者追溯工程历史。

资料系统演示


项目应用成果及总结

项目BIM应用工作自2016年9月启动以来,通过不断的努力,结合BIM技术落实公司先进的管理理念,致力于打造省内一流的工程项目。

2017年6月项目被确定为长沙市观摩项目,是本地区唯一一个质量、安全、文明施工、BIM技术、党建工作五合一综合观摩项目,6月20日项目迎接了长沙市1800余人的参观学习,取得了一致的好评。


BIM应用阶段过程中,通过对设备进场时间;模板及砌体等材料用量的把控等一系列优化,取得直接经济效益90余万元。

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