【BIM发展】BIM发展困境的深度分析

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前段时间和一个知名设计院的老总聊天,谈到现在很多刚毕业进院的大学生一方面对于BIM充满激情,觉得未来能在BIM方面打出一片天地,但另外一方面对于很多骨干一直出走感到非常迷茫,中国BIM是不是真的走到了走不下去的境地了?笔者结合自己的理解,谈谈目前BIM发展遇到的困境,也许比较片面,欢迎各位专家探讨。

1、应用标准的问题,这就好比安卓和iso系统,为什么苹果的应用市场比较繁荣,而安卓应用市场总是做不起来,很大的一个原因是苹果市场相对规范很多,标准唯一,而安卓应用市场没有规范,各自为战,比如:开发的时候光一个分辨率的问题就要开发好多个版本,导致开发成本数倍上升,对比目前BIM在国内的发展状况,目前国内一直存在两个标准之争,一个是P-BIM 一个是IFC的标准,不同标准软件厂商之前互相设卡,人为导致BIM使用成本上升,从整个BIM发展来看,无论最终使用哪个标准,只要最后统一了,那么都会极大促进整个BIM的在中国的大发展。

2、创新的成本问题,创新是需要付出代价的,之前和一家国内BIM应用数一数二的设计院探讨过,他们每年用来培养BIM人才的成本,一个人差不多达到100万左右的成本,对,我没有写错,就是100万,不是10万,或者1万,为什么这么高呢?我们初算下:这个成本包含培训费,一般一年在10万-20万左右,工资成本 10几万肯定必须的,硬件费,一台能做项目的笔记本没有15000根本拿不下来、软件费,购买Revit还便宜点,如果是bentely,每年收你500万,你是不是要崩溃了,注定这都是是大佬们玩的游戏啊,还有其他隐形成本,根本是很多中小企业无法承担的。因此导致了人才的匮乏,进而又反过来导致了培养成本的居高不下。

3、现在做项目,基本上是谁给钱,谁就是老大,但老大需要专业才行,恰恰相反,甲方权利过大,乙方完全从属。这导致的就是甲方的意志就是最高原则。试问哪个建筑师不是被甲方催着天天改图,明天外墙向外挪10m,后天外墙往里多五米的,甲方朝令夕改,项目运作不规范不成熟。要知道,BIM的最终成果是全息模型,相当于一套极其精细完整的施工图(可以出任意标高平面),中国甲方的更改频率,显然是在暴珍天物―几个专业忙活了好久给他改图,后来发现这次修改只是甲方的一时兴起,0RZ―原本高效的BIM,在这种环境下,可能还远比不过传统设计方法高效。(引用某位业界大咖的原话)

4、改革会触动企业内部和外部的利益分配,打破平衡需要一定的时间,BIM说到底是一种以三维模型为载体的大数据管理工具,是一种管理思想,既然是一种管理思想,就涉及到管理各方的利益,比如说造价成本更透明了,对甲方是有好处了,对于施工方、是不是有好处呢,这个很难说,(之前的猫腻做法都不行了,我还能积极吗?),对于设计方来说,原来我本来画个二维模型的图就行了,拿个价格是10万,现在你让我做个三维的模型的图,价格还是10万,加量不加价,你以为是康师傅方便面啊。再者里面很多老大本来是擅长使用CAD的,你让我新学个BIM,这不是为难我吗?我都那么大岁数了,正式享受的时候。

说了这么多BIM发展的障碍,那是不是BIM真的在中国发展不下去了呢?

这个可是,尽管这样,我也坚定的认为

历史的车轮滚滚向前,任何人都阻止不了大趋势的,而现在,这个大趋势就是BIM,

BIM尽管推进很难,但是迟早会成为未来建筑师的必备的,就像当今的CAD.

理由如下:

1、BIM类似于10年前再中国大放异彩的ERP概念,虽然做成的了了,但真的做成了的例如顺丰、京东都是一方大佬。BIM确实能在成本管控方面有巨大的价值,只需要只一点足以让甲方有足够的动力去推动他们。

2、标准虽然现在不统一,但趋势肯定是统一的,从目前各个部委密集发布的政策来看,这个时间也不会太久。

3、施工方和设计方虽然想抵抗下,无奈有奶就是娘,胳膊拧不过大腿,还要不要项目,还要不要吃饭?最终会屈服在甲方的车轮之下。

4、国家政策的支持,现在各地都在发对应的政策,虽然我们很多人都否认政策的真实推动力,但它却是有用,而且很有用。

5、BIM生态系统正在渐渐繁荣:软件方、咨询方、培训方、建设方、设计方、施工方等等都慢慢越来越多了,而且经验越来越丰富。

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本文作者2017-9-1 10:06
BIM
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